上一篇文章提到了，傳統(tǒng)工程項目管理系統(tǒng)在設(shè)計開發(fā)實施過程中存在的一些普遍性問題，例如流程太死板、與日常應(yīng)用（如OA辦公）融合不夠、移動端功能缺乏等，使得應(yīng)用推廣較難。因此，有部分企業(yè)在總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗之后，又采用了另一種工程項目管理系統(tǒng)建設(shè)方式：基于OA協(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行自定義配置或二次開發(fā)來建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)。
這里的OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，既包括各種私有化的老牌OA軟件，也包括像釘釘和企業(yè)微信這樣的新一代SAAS化移動辦公平臺。這些系統(tǒng)上手應(yīng)用相對方便，也能自主配置很多所需要的審批單據(jù)，使得很多企業(yè)在工程項目管理系統(tǒng)初期推廣中實現(xiàn)了不錯的效果。
然而隨著應(yīng)用的深入，很多企業(yè)也會逐步發(fā)現(xiàn)這種模式的一些問題。
 
基于OA軟件搭建項目管理系統(tǒng)的一些常見問題：

 

1、 OA系統(tǒng)與工程項目管理系統(tǒng)目標(biāo)不同
OA系統(tǒng)是全面處理企業(yè)的溝通協(xié)同和日常辦公事務(wù)的平臺，旨在提升組織及其中個體的溝通和協(xié)同效率。特別是隨著像釘釘/企業(yè)微信這樣新一代的移動辦公平臺的出現(xiàn)，依托于移動互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)的快速發(fā)展，為企業(yè)提供了從組織到溝通、協(xié)同等多方面的在線化能力，同時其中融合的低代碼平臺也使企業(yè)能夠擴(kuò)展其管理功能。在推動很多企業(yè)的數(shù)字化起步和發(fā)展起到了非常重要的作用。
而工程項目管理系統(tǒng)則是面向工程建設(shè)業(yè)務(wù)的專項系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同、數(shù)據(jù)、分析、預(yù)警、管控等的融合，以提升業(yè)務(wù)效率和風(fēng)控能力。
設(shè)計目標(biāo)的不同不但會隨著建設(shè)的深入暴露出很多難以解決的問題，OA系統(tǒng)供應(yīng)商往往也會因為改造量的不斷增長而逐漸難以支撐。
2、 OA系統(tǒng)對復(fù)雜數(shù)據(jù)邏輯業(yè)務(wù)處理能力不足：
由于OA系統(tǒng)對于大量數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)聯(lián)和處理并非其核心目標(biāo)，因此在處理合同、成本、資金這些數(shù)據(jù)多且關(guān)聯(lián)度高的業(yè)務(wù)時，就會存在很大難度。
例如有的在做請款單時，作為重要審批依據(jù)的結(jié)算、已付數(shù)據(jù)仍然需要人工填寫，甚至還要重新上傳合同文本及其他資料備查，因為請款審批時沒法關(guān)聯(lián)查詢合同及執(zhí)行信息等等。有的即便設(shè)置出了相應(yīng)邏輯，因為后臺數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計不同，實際運行效率也不好。
3、 OA系統(tǒng)對于工程項目管理適配度不夠：
為了處理常用的強(qiáng)數(shù)據(jù)性業(yè)務(wù)，有的OA系統(tǒng)也會加入一些合同、收付款等功能，但面向的是泛行業(yè)，或者通用的項目管理，對于工程建設(shè)類項目管理的很多特殊業(yè)務(wù)并不能很好的處理。
4、 OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力相對較弱：
前面也提到，OA軟件是面向流程協(xié)同進(jìn)行設(shè)計的，在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析方面能力較弱，就算外掛專門的數(shù)據(jù)分析軟件，由于本身數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計的不同，面對大量數(shù)據(jù)分析時的效率不高，同時IT成本卻不低。
5、 很多低代碼平臺對企業(yè)IT能力仍有門檻：
為滿足管理個性化和擴(kuò)展的需要，很多OA協(xié)同軟件會加入低代碼平臺以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的自定義功能。但很多低代碼平臺仍然需要一定的代碼基礎(chǔ)才能掌握，使得企業(yè)仍然需要IT人員與業(yè)務(wù)人員共同協(xié)作才能搭建出所需功能，降低了業(yè)務(wù)調(diào)整的便捷性，提高了自定義搭建業(yè)務(wù)的“門檻”。
 
斗栱云工程管理系統(tǒng)的特點：
斗栱云工程管理系統(tǒng)與釘釘或微信融合，不但實現(xiàn)應(yīng)用者的日常辦公業(yè)務(wù)和工程管理業(yè)務(wù)的應(yīng)用融合，保證參與度，在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計上又能很好的滿足各種數(shù)據(jù)邏輯復(fù)雜的業(yè)務(wù)管理，支撐企業(yè)不斷深化的項目管理需求。

 

1、 核心業(yè)務(wù)具有更好的數(shù)據(jù)邏輯框架：
工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)類業(yè)務(wù)有著更加復(fù)雜的數(shù)據(jù)邏輯，斗栱云在這部分的核心邏輯仍然通過代碼進(jìn)行開發(fā)，保證核心邏輯的穩(wěn)定、安全和效率，以支撐業(yè)務(wù)過程中的實時數(shù)據(jù)參考、追溯和業(yè)務(wù)控制。但仍可以通過內(nèi)置的“零代碼”平臺進(jìn)行靈活適配和擴(kuò)展。
2、 面向工程建設(shè)業(yè)務(wù)進(jìn)行設(shè)計：
斗栱云工程產(chǎn)品的設(shè)計目標(biāo)就是滿足工程建設(shè)業(yè)務(wù)的管理，所以各項管理內(nèi)容更加符合工程建設(shè)業(yè)務(wù)實際，合同、成本、資金、材料、勞務(wù)、進(jìn)度、質(zhì)安等等各類業(yè)務(wù)更加貼合業(yè)務(wù)實際，做到開箱即用。
3、 靈活的數(shù)據(jù)分析和預(yù)警：
斗栱云提供豐富的工程建設(shè)業(yè)務(wù)的可視化看板和統(tǒng)計報表，從公司、項目、客商等等多角度進(jìn)行實時的業(yè)務(wù)分析，同時支持關(guān)聯(lián)追溯業(yè)務(wù)來源，對于業(yè)務(wù)中的常見風(fēng)險點，也能通過配置條件實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動判斷和預(yù)警控制。
4、 零代碼平臺：
斗栱云在標(biāo)準(zhǔn)功能之外，還開發(fā)了“零代碼”平臺，摒棄需要一定代碼能力才能配置的內(nèi)容，讓熟悉電腦操作的業(yè)務(wù)管理人員也能自定義新的管理功能，或者對系統(tǒng)已有的標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整，實現(xiàn)系統(tǒng)功能的快速適配和管理擴(kuò)展。
 
最近兩篇文章分享了斗栱云相較于常見工程項目管理系統(tǒng)建設(shè)方式的差異，后續(xù)，我們將結(jié)合工程建設(shè)業(yè)務(wù)中的各項主要業(yè)務(wù)點，為各位分享應(yīng)用系統(tǒng)能夠帶來的管理價值。